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♪ 写在前面 ♪
自闭症人士的就业问题，一直是他们的家庭和社会善心人士所牵挂和为之努力的一个难题，也是衡量社会环境文明宽容与否的一个标志。
在一些发达国家，企业主们开始越来越多地雇佣自闭症人士到他们的企业担任合适的工作。这样的行为，一开始或许只是出于一份善意。但随着接触的增多，人们也开始看见自闭症人士的潜力和特长。
然而，由于自闭症人士所特有的社交能力缺失，企业主和自闭症员工之间还是会有很多沟通不畅的情况发生。
介于此，2015年10月2号，美国残障人士权益网站“The Mighty”（强者）发表了30个读者给那些有自闭症雇员的老板们的忠告。这些忠告有的来自自闭症谱系人士本人，也有的来自他们的家属或亲近的人，希望这些忠告能有助于雇主们更好地了解他们的自闭症雇员。
by：The Mighty（强者）网站
译：冯斌「以琳志愿者」
您先得给我们自闭症一份工作，一个可以尝试的机会，否则其它的无从谈起。 — Teresa Duncan Johnson
别想当然地认为我们全一样的，其实没有两个自闭症会完全一样。 — Alison Loughlin
要把你的要求讲得非常清楚。 — Valerie Glassman Mcguire
要找到他的长处和短处，看看你能不能找到可以发挥他长处的工作。还需要你的热情和耐心。这会需要很长的时间的。 — Maggie Bee
要理解自闭症的人有其不同的思维方式。 — Brian Mah
让他们有机会给你展现他们的才能。 — Pamela Benzas
如果你的自闭症员工需要些时间来想想清楚，请你容许他，甚至鼓励他这么做。很多情绪发作本来是可以避免的，只要事先让他一个人单独静一静，来排除环境给他的感觉超载。 — AutisticIU
记住每个人各自不同，你认识你那个邻居的表弟的外甥的朋友是个自闭症，不代表你就理解了所有的自闭症。我们每个人都是独一无二的。 — Tarina Beatty
千万不要低估了一个人（自闭症者）的能力。 — Laura Burrell
当然要提倡竞争力，但是对有困难的（自闭症）员工要有足够的耐心。 — Alicia Kobyleck
自闭症的人看世界，感受世界，和我们大多数人都不一样。请你停一下，试试用他们的方式去看世界，或许让你脑洞大开的。 — Dina Harrison
请别象法官一样判决我们，尤其是在我们自我刺激的时候。 — Mandy Rain
请学习一切自闭症的知识，但别忘了我们各自不同。请来了解我，了解什么是激励我的动力，什么会让我崩溃，什么能让我成功。化些时间和我父母和老师谈谈吧，他们是最了解我的人。 — AnnMarie Bill Martin
如果口头指令的效果不好，试试用他能理解的语文程度把指令打印出来给他。我的自闭症儿子非常聪明，但是如果我整天讲让他们怎么做，他们总会忘记一些，而我把指令写下来给他们的话，他们每次都百分之百地完成。 — Elaine Bowen
千万不要发火，一定要一直保持冷静。我知道如果事情发展太快，你左一道右一道地下命令的话，我女儿会吓坏的，她就会更退缩了。 — April Charisse
结构化和常规化可以帮他创造一个最好的工作环境。 — Laura Hershberger
（指令）要非常地具体明确，你说的是什么，你得到的就是什么。 — Christi Roberts
同样的规律对每个人都一样，我们从幼儿园里学到的道理现在对我们仍然有用。所以有的人觉得他理解了一个自闭症的人，就是理解了所有的自闭症的话，那他别忘了，每个人都是独一无二的。 — Migalia Matos Convery
要认识到他们的人格尊严高于其它的一切。 — Kenyatta Norwood Horne
接受他们本来的面貌，象尊重别人一样尊重他们。 — Kayla Locke
即使你的员工眼睛不会看着你，不会和你交流，也请你还是要和他们交谈，问候他们今天还好吗？告诉他们你希望他们今天工作顺利，象对待别人一样对待他们，即使他们总不能礼貌恰当地回应你。 — Courtney Reitz
只要你接受他们。句号。完了。不用多一个字的解释了。 — Kassandra Budreau-Dunn
要直截了当，要诚实，要有耐心。不要去碰他，骂他，对他大声喝斥。那么你就会有个出色的员工了。 — Christine Joseph-Davis
你要了解怎样避免他们感觉超载，帮助他们去克服它。很多时候用视觉指令更适合他们，视觉提示要比口头命令好。请学习如何用最合适的方法和他们交流。 — Kathleen McKenna Nelson
有时候我们需要别人提醒一下，有时候我们一下子不明白一件很显然的事情。我们不会自觉低人一等，我们的大脑和你们的不一样，但是我们还是会感到在你们眼里我们总差人一点。 — Emma Wozny
变化和转型对我是最困难的，请给我多些时间。 — Erin McKinney
如果你的每个员工都这么认真，诚实，可靠，一丝不苟的话，那么你当老板就太舒心了！ — Cheryl Joyce
抱着开放的心态，请给我们一个机会。我的老板就是这样，而我也干得很不错。 — Sally Senft
一定要和那个自闭症员工单独交谈相处，去赢得他的信任。– Kerala Maxwell Washburn
你大概拥有了你手头最好最忠心的员工了，剩下的就是你怎么去发挥他的长处了。 — Marisa Ulrich
– END –
看了以上这些，国内的自闭症谱系孩子家长是不是有一点“羡慕嫉妒恨”啊？
想想国内的如今二十多岁的成年自闭症谱系人士，在他们小的时候，自闭症的诊断尚且不完备，普通人根本连听都没有听说过何谓“自闭症”。再看看现在，无论是对自闭症的诊断还是干预都有了长足的进步，人们对自闭症越来越了解。
社会文明的发展确实不是一朝一夕的事。
相信只要我们坚持不懈地呼吁和推动，终有一天我们的孩子也会有一个可以令我们家长安心放心的美好未来。
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