星期六, 16 11 月, 2024
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千夫长,百夫长的选拔标准

什么是千夫长?

从名字来看,我们可以猜个大概。千夫长是管理以色列一千个人诉讼、纷争的裁判者。

如果按这个逻辑,相信你就明白什么是百夫长和十夫长了。

千夫长、百夫长、十夫长出现的背景是这样的。

当时,以色列人的领袖摩西带领大家来到旷野,但那时以色列人很多,所以人与人之间就会有很多矛盾,纷争,这就需要有人处理这些矛盾和纷争。

起初,摩西独自一个人处理这些矛盾和纷争。但这些大小事务尽都交给他来处理,难免力不从心。

后来,他的岳父叶忒罗给了他一些建议,说你不能一个人处理那么多人的矛盾,你必须专注于你的使命。

于是,就从百姓中开始选千夫长、百夫长、十夫长,让他们代替摩西处理人和人之间的纷争。

这样,摩西就可以腾出时间专注于以色列万王之王的指引,带领以色列人走向迦南。

这是个好主意,摩西同意了。

亲爱的读者,不要小看这个故事,它是管理学的雏形。

你看,后来国家的治理不都是这样吗?先分为省,再分市,再分为县,再到镇,再到乡村。

你再想一想你小时候的班级,是不是有班长代替老师管理班里大小事务?是不是有学习委员会和体育委员会?还有各小组的小组长,他们只需关心他们的小组即可。

如果老师什么事都亲自包办,他即便累得半死,也不能管理得好。

思考这样一个问题,我们小时候选班长、学习委员、体育委员、各组长的时候有标准吗?

例如,你的老师会选择成绩最差的学生作为学习委员吗?他会提名一个体弱多病的同学当体育委员吗?当然不会,对不对?

一个成绩最差的同学说:“老师,我很热情。我真的很想成为学习委员!”

老师会因为他这么热心而让他成为学习委员吗?肯定不会,对吧?

如果只有热情就可以,那么我想成为一名医生,我却没有医学知识,光有热情就够吗?

你看,服侍的主要问题就在这里。我们只谈热情,却不看装备,最后,被选来服侍的人很热情,但什么也不懂,从而扰乱了服侍。

那么千夫长、百夫长等人的选拔标准是什么呢?

书里记载,标准是这样的:要拣选有才能的人,就是敬畏永恒者、诚实无妄、恨不义之财的人。

你看,这就是标准。要懂得敬畏、要诚实,此外,还要有才能。

如果他不满足这些条件中的任何一个,他就没有资格成为千夫长、百夫长或十夫长。

如果你有才能,但不敬畏也不诚实,选你为千夫长,岂不是为虎作伥吗?

你懂得敬畏,也诚实,但没有才华,你怎么能管理这么多人呢?

那么,亲爱的读者,如果你用这个原则来思考你的服侍,你是否具备这三个要素呢?

我相信许多朋友都敬畏,也诚实,但他们却没有才能。他们因为热心而参与服侍,但他们对真理的根基认识太浅,所以他们无法造就生命。

千夫长,百夫长的选拔标准

精兵是什么样的?

他手持长矛,胸戴护心镜,头戴头盔,身着铠甲,在战场上,他能以一敌十。

因此光有热心哪够呢?多预备自己成为一个有敬畏,有诚实,也有才能的人,这才是精兵。

(本篇完,我的微信:493012764)

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