思维的方式很多，有形象思维、抽象思维、归纳思维、发散思维、侧向思维、逆向思维、追踪思维、组合思维、假设思维等。
形象思维和抽象思维
面对同样的困境，不同思维方式的人对待问题并不相同，大众思维多倾向于困难，而创造性思维的人则在在困难中看到的是机会。不同的人有不同的思维方式，而不同的思维方式决定了不同的选择。
不管什么样的思维方式，最重要的是符合逻辑，即逻辑思维能力。它常借助于语言来传递，因此在生活中，能成为语言逻辑高手，无疑人生会顺利很多。
逻辑和无逻辑
要想获得非凡的逻辑能力，需要不断地训练人们的观察能力、分析能力、判断能力和推理能力。逻辑思考的前提则是洞察力，大多数人依赖反应系统来观察世界，它几乎来自于头脑中的经验世界，所以难免与真实的世界相差甚远。但洞察系统不一样，使用该系统的人，他会进入一个全新的思维世界。
逻辑推测
洞察力深潜在每一个人的内心，挖掘它需要换一种眼光。即不满足感官看到的世界，或者说不要被感官看到的世界所迷惑。除此之外，我们还要重新认识自己，从某种意义上看，敏锐的洞察力来自于不断增长的学识和见识，因此对知识的渴望本身就是在培养个人的洞察力。
《教父》里面有一句经典的台词：“用半秒就能看透事物本质的人，和那些花费一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”
逻辑思考
不要以为问题都摆在你的面前，它需要你调动一切头脑去思考，去发现。如果没有发现问题，或者发现的问题不准确，再努力也无济于事。
1984年洛杉矶奥运会承包给了彼得.尤伯罗斯，因为洛杉矶政府也拿不出钱来办奥运会，但彼得.尤伯罗斯发现奥运会最大的问题不是缺钱，而是不赚钱。他发现马戏通常就不会赔钱，于是他开始卖票、现场买零食、卖广告以及出售转播权，结果他不仅拯救了洛杉矶奥运会，也为后来的奥运会提供了帮助。
太流于表面的思考属于思维懒惰的一种，世界上的问题不外乎三种类型：基于事实的问题、基于判断的问题和基于偏好的问题。深入的思考就是从基于事实的问题开始，按照基于判断的问题展开，同时规避基于偏好的问题影响。
三类问题
问题也不是一成不变，所以我们即便做出准确地判断，但也要与时俱进跟上问题的变化。我的朋友父亲不小心摔倒，扭断了脊骨，但在医学判断的过程中，又发现了内脏方面也有问题，随着新问题的发现，治疗方案就需要马上做出改变。所以思维要紧跟问题的变化而变化，否则即便最后得出结论，却发现早已过时。
在茂密的森林里面，人们容易转向，因为人们没有办法找到固定的参照物。此时最笨的办法可能就是找一根笔直的树枝摆在地上，并且跟着缓慢移动的树枝移动，这说明一旦有了特定的终极问题之后，先从小事情上解决可能更合理。
核心化、步骤化和阶段化是逻辑思维下解决问题的必要手段，在倾盆大雨之天，首先考虑的是避雨的地方，而非舒适奢华。除了所谓的“二八法则”外，即抓住问题的核心，美国管理学者科维提出了“四象限法则”。
四象限法则
一般来说，人们常难区分第二和第三象限，而第二象限对人们的欺骗性最大，因为它紧急，人们误以为重要，结果浪费了时间。问题的脉络一般也不会一目了然地摆在那里，它需要人们动用自己的头脑，将问题的脉络弄清楚，从而对问题才会有合理的解决。
