人不是螺丝钉，总要回归天性
【对话背景】二鱼：面对疫情后经济和消费的低迷，旅游业呈现出了怪异的发展态势，一方面旅游人数爆发性增长，另一方面人均消费却不如2019年。这里面隐藏着怎样的人性密码。今天请到的对话嘉宾是王威，我和他曾一起共事过多个规划设计项目，他也是那种有着核心自信的人，不管是刚毕业时睡桥下，还是后来开创自己的公司，都始终接受和相信自己，与核心自信的人相处最大的体会是：不管过去多久，你都会怀念跟他在一起的时光。
【对话嘉宾】王威：中国文旅规划设计运营的实战专家，文旅全产业链机构创始人。
二鱼:
疫情后，旅游的人开始多起来，但你们文旅规划设计行业好像没有十年前那么景气了。你觉得文旅行业现在面临的挑战是什么呢？
王威:
我自己觉得最大的挑战和机遇就是经济滑坡，人们对未来不确定性的迷茫。
二鱼:
但旅游人数超过了2019年，其他方面消费在缩水，旅游消费可没怎么降，但文旅行业的投资和运营越来越难，包括文旅、房地产等行业的规划设计业务也不好做。
王威:
经济滑坡，国家和地方政府只会优先把钱用在紧要的事上，没有多余的钱来继续投资升级文旅项目使得文旅行业国企民企和规划设计公司以及相关行业公司都出现断崖式下降。
老百姓收入缩水又将影响了人们外出旅游消费方式，人们会越来越喜欢选择低成本或尽量少成本的旅游。
二鱼:
嗯，所以呈现旅游人数上升，但个人旅游消费下降的情况。
王威:
一方面是疫情三年压抑的消费会集中爆发。所以今年出去玩的人特别多！
二是经济滑坡，人们挣不到什么钱了，就会有多余的时间出来自由安排选择出去低成本旅游。
三是经济越差，旅游的人会越来越多的。因为没有工作的麻痹，人们会更回归自然的本性。
二鱼:
嗯，就跟美国经济萧条时，娱乐业反而兴盛一样。似乎旅游是中国人寻找彼岸的方式，回归自然可能就是中国人的彼岸。
王威:
回归自然，我说的自然不是大自然，是自然条件反射那种自然，就是人的本性。回归到人的本性。
二鱼:
嗯，人不能老憋在家里。
王威:
以前是要工资要挣钱人的本性被压抑了，但人不是螺丝钉，人的本性有一条就是好吃懒做。文旅规划设计运营其实就是回归到普通游客的视角，去设计每个节点，每个细节，让每条线和产品都朝着释放人天性的方向去。
二鱼:
但你发现一个现象没有？近几年城市旅游的热度要明显高于名山大川，我记得以前我和你做规划设计时，很大比例是自然景区。虽然我没再接规划设计项目了，但听说现在的规划设计主要是城市旅游项目。
王威:
城市旅游方便，看的景点又多且花费较少。
二鱼:
而且具有社交属性，一天跑几个网红点，拍照打卡晒图。能不能介绍两个你觉得成功的文旅案例呢？
王威：
就是西安，成都这两个都是典型成功的啊。
二鱼：
这两个地方做了什么，会这么成功？
王威：
一个是有文化底蕴，一个是宣传推广很好，再一个就是交通方便了，以前去不了的现在都能去了，比如西安，千年古都，谁都想去看看，以前没有高铁，很不方便，这十多年文旅的高速发展得益于交通的便捷。‘
二鱼:
规划设计行业这几年和未来会有哪些变化呢？听说很多规划设计师现在的收入都不如十年前了。
王威:
不确定性因素太多了，整体来说可能都不太容易直接好转。大环境不好起来，规划行业不可能好起来的。
比如：过去野蛮发展,城市景观建筑的都跑来低价做文旅规划了，劣币驱逐良币，严重伤害了我们行业。
二鱼：
现在科技赋能文旅行业能不能带来转机，比如：元宇宙，VR，AR等沉浸式体验。我正在做这个科技+内容的赛道。
王威：
你挺适合做这个，可以写剧本，给文旅注入内容。
二鱼：
现在文旅的模式跟十年前不同了，以前是圈地，但圈地模式走不通了。
王威：
嗯，圈了地，必须要有内容。现在告别粗放型发展模式了。对一个项目的内容要精雕细琢，这也叫细节决定成败。其实，每个行业都有这个过程，从粗放型到精细化。我和你算是享受了文旅高速发展的红利期。
二鱼：
以前我们规划的景区现在都已经成型，你还记得吗？我和你规划过奥陶纪，帮它升5A级景区，现在不仅是5A ，而且还是网红景区。
王威：
嗯，当时我和你去做奥陶纪的时候，那里连路都没有，现在是重庆旅游最火的地方了，想起来还是有成就感。
二鱼：
嗯，以前跟你共事，一起头脑风暴开脑洞，碰撞创意是最享受的时候。
王威：
嗯是的，我和你都有把一个不起眼的东西点石成金，放大，创意激荡的热情和能力，后来我再也没有遇到像你这样的人了。
二鱼：
我也是，再也没遇到过像你这样的人了，很怀念。
