贾跃亭失去了对乐视生态大部分板块的控制权，如今带着他的梦想到美国“据说”继续实施他的造车梦了。孙宏斌成了乐视网董事长。相比于孙宏斌，贾跃亭的确是很有情怀的。也可以说，在崇尚现实主义的孙宏斌面前，情怀党贾跃亭遭到了挫败。
在贾跃亭一头扎进造车梦的时候，孙宏斌又接盘了万达600多亿元的资产包（后又将部分资产分包给富力地产）。不用说，孙宏斌已经成为中国商界最耀眼的明星，他在扮演拯救者的同时，做大了公司，自己也当之无愧地跻身于“商界领袖”方阵。
孙宏斌对贾跃亭的一段评价在网上流传，大意是：老贾优柔寡断，出国前还不想放弃乐视生态中的任何一个。而在孙宏斌看来，老贾能做好其中一个就不错了。孙宏斌爆了粗口。不少人认为他过于粗鲁了。但我感兴趣的是孙宏斌说的到底对不对。显然，他的评价是切实的。既然如此，他是否应该爆粗口就不是一个特别重要的问题了——有几个大佬没爆过粗口？有人说孙宏斌太会算计，因为乐视根本无法轻易动用他掏的那150个亿。这是一个极具情怀的评论，它的预设是，情怀党人贾跃亭应该得到支持。可是，如果你是给乐视掏了150多亿的金主，贾跃亭的做法又根本无法扭转乐视的颓势，你不会震怒吗？不会为这150亿的资金流向设置门槛吗？
情怀原本是知识分子的“专利”，但近年来，企业家总是以情怀为标榜，仿佛有情怀自然应该获得人们的同情、支持，以至于自然应该获得商业上的成功。这是一个巨大的误会。有情怀当然是件好事，任何人有情怀都不是被人批评的理由。但是不要忘了，与知识分子（诗人、作家、学者等）相比，企业家的情怀是必须要落地的，情怀必须获得良好的现金流的支持。否则，空谈情怀不仅是无意义的，而且是会让人嗤笑的。不能创造利润和现金流的企业家是不合格的企业家，如果我们不把他们当企业家看，就只有将他们当意见领袖看，但如果这样来比，你会发现他们的情怀其实算不了什么。所以，在我看来，在自己的梦想还没有实现之前，企业家应该把自己的情怀装在腔子里，而不是成为另一种意义上的祥林嫂。
对比贾跃亭、孙宏斌、王健林三人的行事风格是有意义的。在信息不完全透明、对称的情况下，我们不宜发诛心之论（比如认为贾跃亭一定是跑路了），只能说，贾跃亭是一个理想主义者，但也确实优柔寡断；孙宏斌是一个现实主义者，凌厉彪悍；王健林介于理想主义与现实主义之间：他一门心思想把万达转型为一家文化公司，这体现了其性格中的理想主义成分；当危机来临时，他又能够快速断腕求生，这说明他还是一个现实主义者。孙宏斌和王健林都是果决的，就这一点而言，贾跃亭远不能及。在一个迅速变化的环境中，性格不果决、缺乏现实感的企业家是很难成功的。
我同情贾跃亭，不过也仅仅是同情，但我赞赏孙宏斌和王健林，正如武侯祠的那句名联所言，“不审势即宽严皆误”啊。
我们需要有现实感的理想主义者，也需要有理想的现实主义者。不仅企业家应该以此自勉，知识精英何尝不应该如此。
情怀党已走进黄昏，迎来黎明的，必将是兼具理想主义和现实主义的实干者。（本文刊发于《中国企业家》杂志）
